الامتثال للمعايير الدولية: قد تحتاج شركات الطيران العاملة دوليًا إلى تلبية معايير الطيران الدولية والمحافظة عليها من قبل منظمات مثل منظمة الطيران المدني الدولي (ICAO).
الموافقات التنظيمية: قد تحتاج شركات الطيران إلى الحصول على الموافقات والتصاريح التنظيمية من سلطات الطيران في البلدان التي تعمل فيها ، بما في ذلك تصاريح الطريق وحقوق المرور.
الاحكام والشروط العامة
الملكية الفكرية: كرر حماية حقوق الملكية الفكرية للشركة وحدد أنه يُحظر على المستخدمين إعادة إنتاج أو توزيع أو تعديل أي مادة محمية بحقوق الطبع والنشر دون إذن صريح.
قابلية الفصل: اذكر أنه إذا تم اعتبار أي بند من البنود والشروط غير صالح أو غير قابل للتنفيذ ، فستظل الأحكام المتبقية سارية وقابلة للتنفيذ.
الحد الأدنى لإجمالي الرحلات في السنة (في كلا الاتجاهين)
600
الحد الأدنى من المقاعد سنويًا (في كلا الاتجاهين)
40000
المعايير الأهلية لشركات الطيران
نشر الوظيفة: تنشئ الشركة إعلانًا تفصيليًا للوظيفة يتضمن المسمى الوظيفي والمسؤوليات والمؤهلات وأي معلومات أخرى ذات صلة. عادةً ما يتم نشر إعلان الوظيفة على موقع الشركة على الويب ، ولوحات الوظائف ، ومنصات الوسائط الاجتماعية.
عملية اختيار شركات الطيران
تقييم الاحتياجات: تقوم الشركة بتقييم متطلبات السفر الخاصة بها ، بما في ذلك الوجهات وتكرار السفر ودرجة السفر المفضلة وأي خدمات أو وسائل راحة محددة مطلوبة. يساعد ذلك في تحديد ميزات شركة الطيران الضرورية للشركة.
تقديم الطلب
البحث والتقييم:
خيارات شركات الطيران: تقوم الشركة بالبحث عن شركات الطيران المختلفة التي تعمل على الطرق المرغوبة وتقييم عروضها ، مثل جداول الرحلات وشبكات المسارات والسمعة من أجل الموثوقية وخدمة العملاء.
الشروط الحوافز
التسعير وتحليل التكلفة:
مقارنة الأسعار: تقارن الشركة هياكل الأجرة ، بما في ذلك الأسعار الأساسية والرسوم والتكاليف الإضافية التي تقدمها كل شركة طيران لتحديد الفعالية من حيث التكلفة. خصومات الشركات: تستكشف الشركة ما إذا كانت أي شركة طيران تقدم برامج سفر للشركات أو خصومات للمسافرين من رجال الأعمال بشكل متكرر.
هيكل مخطط الحوافز
الحوافز المستندة إلى الأداء:
أ. الأداء الفردي:
الأهداف: يضع الموظفون أهداف أداء فردية تتماشى مع أهداف الشركة وغاياتها.
القياس: يتم إجراء تقييمات أداء منتظمة لتقييم تقدم الموظفين وتحقيق أهدافهم.
الحوافز: يتلقى الموظفون مكافآت أو عمولات أو زيادات في الرواتب بناءً على أدائهم الفردي ، أو تجاوز الأهداف ، أو إظهار إنجازات استثنائية.
الحد الأدنى لإجمالي الرحلات في السنة (في كلا الاتجاهين)
900
الحد الأدنى من المقاعد سنويًا (في كلا الاتجاهين)
40000
المعايير الأهلية لشركات الطيران
الأسعار المؤهلة: قد تكون فئات أو أنواع تذاكر معينة فقط مؤهلة لكسب الأميال أو النقاط. على سبيل المثال ، قد يكون للأسعار المخفضة أو الترويجية قيود على تراكم الأميال.
عملية اختيار شركات الطيران
الأسعار المؤهلة: قد تكون فئات أو أنواع تذاكر معينة فقط مؤهلة لكسب الأميال أو النقاط. على سبيل المثال ، قد يكون للأسعار المخفضة أو الترويجية قيود على تراكم الأميال.
تقديم الطلب
نموذج الطلب: تقدم الشركة نموذج طلب يحتاج المرشحون إلى إكماله. يتضمن النموذج عادةً أقسامًا للمعلومات الشخصية (الاسم وتفاصيل الاتصال وما إلى ذلك) والخلفية التعليمية والخبرة العملية والمهارات وأي معلومات إضافية تطلبها الشركة.
الشروط الحوافز
التقدير والتقدير: أ. موظف الشهر / الربع:
الأهلية: جميع الموظفين مؤهلين للحصول على تقدير موظف الشهر / الربع عملية الاختيار: سوف يعتمد الاختيار على الأداء أو السلوك أو المساهمات الاستثنائية على النحو الذي يحدده المديرون أو لجنة معينة.
هيكل مخطط الحوافز
الحوافز المستندة إلى الأداء:
أ. الأداء الفردي:
الأهداف: يضع الموظفون أهداف أداء فردية تتماشى مع أهداف الشركة وغاياتها.
القياس: يتم إجراء تقييمات أداء منتظمة لتقييم تقدم الموظفين وتحقيق أهدافهم.
الحوافز: يتلقى الموظفون مكافآت أو عمولات أو زيادات في الرواتب بناءً على أدائهم الفردي ، أو تجاوز الأهداف ، أو إظهار إنجازات استثنائية.
ب. أداء الفريق:
أهداف الفريق: يتعاون الموظفون لتحقيق أهداف فريق محددة ، مثل إكمال المشروع أو أهداف الإيرادات أو رضا العملاء.
القياس: يتم قياس أداء الفريق من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) أو معالم المشروع.
الحوافز: يتلقى أعضاء الفريق مكافآت أو مكافآت عندما يحقق الفريق أهدافه بنجاح أو يظهر العمل الجماعي المتميز.
الحد الأدنى لإجمالي الرحلات في السنة (في كلا الاتجاهين)
1000
الحد الأدنى من المقاعد سنويًا (في كلا الاتجاهين)
60000
المعايير الأهلية لشركات الطيران
نشاط الحساب: قد تطلب الخطوط الجوية من الأعضاء أن يكون لديهم نشاط حديث في حساب المسافر الدائم الخاص بهم خلال فترة محددة. يشجع هذا على المشاركة المنتظمة ويمنع الحسابات غير النشطة من أن تظل مؤهلة للحصول على مزايا البرنامج.
عملية اختيار شركات الطيران
القرار والتنفيذ:
الاختيار: تتخذ الشركة قرارًا نهائيًا بناءً على التقييم والمفاوضات ، مع مراعاة عوامل مثل السلامة وجودة الخدمة والتسعير والقيمة الإجمالية. التنفيذ: تقوم الشركة بإبلاغ شركة (شركات) الطيران المختارة لموظفيها ، وتحديث سياسات السفر وإجراءات الحجز ، وترتيب أي تدريب ضروري أو على متن الطائرة مع شركة (شركات) الطيران.
تقديم الطلب
القائمة المختصرة: تقوم الشركة بإدراج المرشحين الذين يستوفون المتطلبات والمؤهلات الأولية للوظيفة. عادة ما يتم اختيار هؤلاء المرشحين لمزيد من التقييم ، مثل المقابلات أو التقييمات.
الشروط الحوافز
صحة الموظف والتوازن بين العمل والحياة: أ. حوافز الصحة:
الأهلية: جميع الموظفين مؤهلين للحصول على حوافز صحية. المشاركة: يتم تشجيع الموظفين على الانخراط في أنشطة العافية ، مثل تحديات اللياقة أو الفحوصات الصحية أو برامج العافية. هيكل الحوافز: قد يتلقى الموظفون الذين يشاركون بنشاط ويحققون أهدافًا صحية معينة مكافآت ، مثل كعضوية في صالة الألعاب الرياضية ، أو سلع متعلقة بالعافية ، أو إجازة إضافية
هيكل مخطط الحوافز
حوافز طويلة الأجل:
أ. خيارات الأسهم:
ملكية الأسهم: يتم تقديم خيارات الأسهم للموظفين المؤهلين أو فرصة شراء أسهم الشركة بسعر مخفض.
المكافآت طويلة الأجل: مع نمو قيمة أسهم الشركة ، يمكن للموظفين الاستفادة من المكافآت والمكاسب المالية.
ب. خطط التقاعد:
مساهمات التقاعد: تساهم الشركة في خطط التقاعد للموظفين ، مثل 401 (ك) أو نظام التقاعد ، بناءً على سنوات الخدمة أو مستويات الراتب.
الحوافز: يتلقى الموظفون مزايا مالية طويلة الأجل ودعمًا لمدخراتهم التقاعدية
الحد الأدنى لإجمالي الرحلات في السنة (في كلا الاتجاهين)
300
الحد الأدنى من المقاعد سنويًا (في كلا الاتجاهين)
50000
المعايير الأهلية لشركات الطيران
الامتثال لقواعد البرنامج: يجب على الأعضاء الامتثال لقواعد ولوائح البرنامج ، بما في ذلك عدم الانخراط في أنشطة احتيالية أو بيع أو تحويل الأميال أو النقاط أو انتهاك أي شروط وأحكام.
عملية اختيار شركات الطيران
القرار والتنفيذ:
الاختيار: تتخذ الشركة قرارًا نهائيًا بناءً على التقييم والمفاوضات ، مع مراعاة عوامل مثل السلامة وجودة الخدمة والتسعير والقيمة الإجمالية. التنفيذ: تقوم الشركة بإبلاغ شركة (شركات) الطيران المختارة لموظفيها ، وتحديث سياسات السفر وإجراءات الحجز ، وترتيب أي تدريب ضروري أو على متن الطائرة مع شركة (شركات) الطيران.
تقديم الطلب
الرفض / الاختيار: تقوم الشركة بإبلاغ جميع المتقدمين بنتيجة طلبهم. عادةً ما يتم إخطار المرشحين الذين لم يتم اختيارهم لمزيد من التقييم بأن طلباتهم لم تنجح. يتم إبلاغ أولئك الذين تم اختيارهم في القائمة المختصرة للمرحلة التالية وتزويدهم بالتفاصيل المتعلقة بالخطوات القادمة في عملية الاختيار.
الشروط الحوافز
صحة الموظف والتوازن بين العمل والحياة: أ. حوافز الصحة:
الأهلية: جميع الموظفين مؤهلون للحصول على حوافز العافية. المشاركة: يتم تشجيع الموظفين على الانخراط في أنشطة العافية ، مثل تحديات اللياقة البدنية ، والفحوصات الصحية ، أو برامج العافية. هيكل الحوافز: قد يتلقى الموظفون الذين يشاركون بنشاط ويحققون أهدافًا صحية محددة مكافآت ، مثل عضويات الصالة الرياضية أو البضائع المتعلقة بالعافية أو إجازة إضافية. ب. ترتيبات العمل المرنة:
الأهلية: قد يكون الموظفون مؤهلين لترتيبات عمل مرنة بناءً على دورهم وأدائهم واحتياجات العمل. عملية الموافقة: يجب على الموظفين تقديم طلب رسمي لترتيبات العمل المرنة ، والتي سيتم تقييمها بناءً على الجدوى والتأثير على العمليات التجارية.
هيكل مخطط الحوافز
حوافز طويلة الأجل:
أ. خيارات الأسهم:
ملكية الأسهم: يتم تقديم خيارات الأسهم للموظفين المؤهلين أو فرصة شراء أسهم الشركة بسعر مخفض.
المكافآت طويلة الأجل: مع نمو قيمة أسهم الشركة ، يمكن للموظفين الاستفادة من المكافآت والمكاسب المالية.
ب. خطط التقاعد:
مساهمات التقاعد: تساهم الشركة في خطط التقاعد للموظفين ، مثل 401 (ك) أو نظام التقاعد ، بناءً على سنوات الخدمة أو مستويات الراتب.
الحوافز: يتلقى الموظفون مزايا مالية طويلة الأجل ودعمًا لمدخراتهم التقاعدية.
الحد الأدنى لإجمالي الرحلات في السنة (في كلا الاتجاهين)
600
الحد الأدنى من المقاعد سنويًا (في كلا الاتجاهين)
60000
المعايير الأهلية لشركات الطيران
الكسب والاسترداد: يجب على العملاء ربح واستبدال الأميال أو النقاط داخل البرنامج. يمكن أن يشمل ذلك السفر مع شركة الطيران ، أو الاستفادة من خدمات الشركاء ، أو المشاركة في العروض الترويجية.
عملية اختيار شركات الطيران
نشر الوظيفة: تنشئ الشركة إعلانًا تفصيليًا للوظيفة يتضمن المسمى الوظيفي والمسؤوليات والمؤهلات وأي معلومات أخرى ذات صلة. عادةً ما يتم نشر إعلان الوظيفة على موقع الشركة على الويب ، ولوحات الوظائف ، ومنصات الوسائط الاجتماعية.
تقديم الطلب
تقييم الاحتياجات: تقوم الشركة بتقييم متطلبات السفر الخاصة بها ، بما في ذلك الوجهات وتكرار السفر ودرجة السفر المفضلة وأي خدمات أو وسائل راحة محددة مطلوبة. يساعد ذلك في تحديد ميزات شركة الطيران الضرورية للشركة.
الشروط الحوافز
البحث والتقييم:
خيارات شركات الطيران: تقوم الشركة بالبحث عن شركات الطيران المختلفة التي تعمل على الطرق المرغوبة وتقييم عروضها ، مثل جداول الرحلات وشبكات المسارات والسمعة من أجل الموثوقية وخدمة العملاء.
هيكل مخطط الحوافز
حوافز طويلة الأجل:
أ. خيارات الأسهم:
ملكية الأسهم: يتم تقديم خيارات الأسهم للموظفين المؤهلين أو فرصة شراء أسهم الشركة بسعر مخفض.
المكافآت طويلة الأجل: مع نمو قيمة أسهم الشركة ، يمكن للموظفين الاستفادة من المكافآت والمكاسب المالية.
الحد الأدنى لإجمالي الرحلات في السنة (في كلا الاتجاهين)
6000
الحد الأدنى من المقاعد سنويًا (في كلا الاتجاهين)
50000
المعايير الأهلية لشركات الطيران
الأسعار المؤهلة: قد تكون فئات أو أنواع تذاكر معينة فقط مؤهلة لكسب الأميال أو النقاط. على سبيل المثال ، قد يكون للأسعار المخفضة أو الترويجية قيود على تراكم الأميال.
عملية اختيار شركات الطيران
التسعير وتحليل التكلفة:
مقارنة الأسعار: تقارن الشركة هياكل الأجرة ، بما في ذلك الأسعار الأساسية والرسوم والتكاليف الإضافية التي تقدمها كل شركة طيران لتحديد فعالية التكلفة. خصومات الشركات: تستكشف الشركة ما إذا كانت أي شركة طيران تقدم برامج سفر للشركات أو خصومات للمسافرين من رجال الأعمال بشكل متكرر.
تقديم الطلب
تأكيد: بمجرد تقديم الطلب ، قد ترسل الشركة رسالة تأكيد بالبريد الإلكتروني لتأكيد استلام الطلب. هذا يؤكد للمرشحين أن طلباتهم قد تم استلامها.
الشروط الحوافز
صحة الموظف والتوازن بين العمل والحياة: أ. حوافز الصحة:
الأهلية: جميع الموظفين مؤهلون للحصول على حوافز العافية. المشاركة: يتم تشجيع الموظفين على الانخراط في أنشطة العافية ، مثل تحديات اللياقة البدنية ، والفحوصات الصحية ، أو برامج العافية. هيكل الحوافز: قد يتلقى الموظفون الذين يشاركون بنشاط ويحققون أهدافًا صحية محددة مكافآت ، مثل عضويات الصالة الرياضية أو البضائع المتعلقة بالعافية أو إجازة إضافية.
هيكل مخطط الحوافز
حوافز طويلة الأجل:
أ. خيارات الأسهم:
ملكية الأسهم: يتم تقديم خيارات الأسهم للموظفين المؤهلين أو فرصة شراء أسهم الشركة بسعر مخفض.
المكافآت طويلة الأجل: مع نمو قيمة أسهم الشركة ، يمكن للموظفين الاستفادة من المكافآت والمكاسب المالية.
الحد الأدنى لإجمالي الرحلات في السنة (في كلا الاتجاهين)
4000
الحد الأدنى من المقاعد سنويًا (في كلا الاتجاهين)
40000
المعايير الأهلية لشركات الطيران
رسوم العضوية: قد تتطلب بعض برامج المسافر الدائم رسوم عضوية سنوية أو رسوم الانضمام ، في حين أن البعض الآخر قد يكون مجانيًا للانضمام.
عملية اختيار شركات الطيران
التسعير وتحليل التكلفة:
مقارنة الأسعار: تقارن الشركة هياكل الأجرة ، بما في ذلك الأسعار الأساسية والرسوم والتكاليف الإضافية التي تقدمها كل شركة طيران لتحديد الفعالية من حيث التكلفة. خصومات الشركات: تستكشف الشركة ما إذا كانت أي شركة طيران تقدم برامج سفر للشركات أو خصومات للمسافرين من رجال الأعمال بشكل متكرر.
تقديم الطلب
خطاب الغلاف: قد تطلب بعض الشركات خطاب تغطية حيث يمكن للمرشحين تقديم أنفسهم ، والتعبير عن اهتمامهم بالمنصب ، وشرح سبب اعتقادهم أنهم مناسبون لهذا الدور. يوفر خطاب الغلاف فرصة للمرشحين لعرض مهارات الاتصال لديهم وحماسهم لهذا المنصب.
الشروط الحوافز
أداء الفريق:
الأهلية: الموظفون الذين هم جزء من فريق أو قسم معين مؤهلون للحصول على حوافز أداء الفريق. معايير الأداء: ستعتمد الحوافز على تحقيق أهداف الفريق أو نجاح المشروع أو الإيرادات المتولدة بشكل جماعي أو غيرها من المقاييس المحددة مسبقًا. القياس والتقييم: أداء الفريق يتم تقييمها بناءً على مؤشرات الأداء المحددة أو نتائج المشروع هيكل الحوافز: يمكن توزيع الحوافز بين أعضاء الفريق ، مثل مكافآت الفريق أو التقدير ، بناءً على مساهمتهم وأداء الفريق العام.
هيكل مخطط الحوافز
حوافز طويلة الأجل:
أ. خيارات الأسهم:
ملكية الأسهم: يتم تقديم خيارات الأسهم للموظفين المؤهلين أو فرصة شراء أسهم الشركة بسعر مخفض.
المكافآت طويلة الأجل: مع نمو قيمة أسهم الشركة ، يمكن للموظفين الاستفادة من المكافآت والمكاسب المالية.
الحد الأدنى لإجمالي الرحلات في السنة (في كلا الاتجاهين)
10000
الحد الأدنى من المقاعد سنويًا (في كلا الاتجاهين)
500000
المعايير الأهلية لشركات الطيران
العمر: يجب ألا يقل عمر العميل عن 18 عامًا للتسجيل في برنامج المسافر الدائم.
الإقامة: البرنامج مفتوح للمقيمين في بلدان أو مناطق معينة تعمل فيها شركة الطيران.
عملية اختيار شركات الطيران
البحث والتقييم:
خيارات شركات الطيران: تقوم الشركة بالبحث عن شركات الطيران المختلفة التي تعمل على الطرق المرغوبة وتقييم عروضها ، مثل جداول الرحلات وشبكات المسارات والسمعة من أجل الموثوقية وخدمة العملاء.
تقديم الطلب
نشر الوظيفة: تنشئ الشركة إعلانًا تفصيليًا للوظيفة يتضمن المسمى الوظيفي والمسؤوليات والمؤهلات وأي معلومات أخرى ذات صلة. عادةً ما يتم نشر إعلان الوظيفة على موقع الشركة على الويب ، ولوحات الوظائف ، ومنصات الوسائط الاجتماعية.
الشروط الحوافز
تقييم الاحتياجات: تقوم الشركة بتقييم متطلبات السفر الخاصة بها ، بما في ذلك الوجهات وتكرار السفر ودرجة السفر المفضلة وأي خدمات أو وسائل راحة محددة مطلوبة. يساعد ذلك في تحديد ميزات شركة الطيران الضرورية للشركة.
صحة الموظف والتوازن بين العمل والحياة:
أ. حوافز الصحة:
برامج العافية: تعزز الشركة رفاهية الموظفين من خلال مبادرات مثل تحديات اللياقة البدنية أو الفحوصات الصحية أو دعم الصحة العقلية.
الحوافز: الموظفون الذين يشاركون بنشاط في أنشطة العافية أو يحققون أهدافًا صحية محددة يتلقون مكافآت ، مثل عضويات الصالة الرياضية ، أو المزايا المتعلقة بالعافية ، أو إجازة إضافية.
الغوص في الدور المهم لعمليات الشحن الجوي في المملكة العربية السعودية ، وتسهيل التجارة العالمية ، ودعم الشبكات اللوجستية ، وتمكين نقل البضائع والسلع عبر المملكة وخارجها.